Мастер-класс · 2 или 3 дня
Работа на материалах вашей компании
2000+
кейсов внедрения
500+
компаний-клиентов
2500+
руководителей прошли программы Дмитрия
Передача методологии: команда ведет процессы сама
Формат для команд с сильной бизнес-аналитикой, которым нужен воспроизводимый метод. За 2−3 дня команда получает язык артефактов, приёмы декомпозиции и шаблоны для самостоятельной работы. Метод остаётся у команды: следующие разборы идут своими силами
Ведущие — Дмитрий Гуреев и Николай Верховский, эксперты МШУ Сколково
2
или
3
дня
очной работы
команда бизнес-аналитиков
+ методологи
ваши материалы
процессы компании
метод остаётся у команды
воспроизводимая практика
Зачем нужна передача методологии
У компании сильная бизнес-аналитика. Команда справляется с классическими задачами — умеет разбирать процессы, писать спецификации, договариваться с ИТ. Задача другая: получить воспроизводимый способ повышать производительность труда через ИИ, чтобы дальше вести это внутри без постоянного привлечения внешних экспертов.
Мастер-класс передаёт метод, в котором две рамки связаны: перенос когнитивных операций в машину и организация процесса.
Оба слоя работают на общем языке — артефактном потоке и декомпозиции на реальных материалах компании.
Метод раскладывает деятельность на конвейер операций и типов мышления. При локальной оптимизации это основной инструмент. При пересборке процессов описание становится артефактом — изменяемым по ходу работы, в том числе когда запросы и правила процесса меняются на ходу.
Что получает бизнес за 2−3 дня
1
Осваивает язык артефактов
процесс как цепочка объектов работы, функции, узкие места мыслительной работы становятся управляемыми объектами
2
Получает приёмы декомпозиции
способ разбирать любой процесс на выходной артефакт → входной, выделять функции, роли и точки принятия решений.
3
Забирает шаблоны для самостоятельных разборов
команда после интенсива ведёт следующие разборы своими силами
4
Отрабатывает метод на своих кейсах
не учебные примеры, а реальные процессы компании
5
Получает план продолжения
что и в каком порядке команда делает после интенсива, чтобы метод развернулся во всех подразделениях
Опора для масштабирования метода внутри компании — книга «Цифровое мышление в бизнесе». Единый язык артефактов, функций и мыслительной работы задан текстом книги.
Два формата
2 дня
Базовый режим
Передача метода бизнес-аналитики линейных процессов через артефакты
- лекционная рамка
- разбор кейсов заказчика
- группы на своих материалах
- игровые форматы
- защита решений.
3 дня
Базовый + агентский слой
Всё из 2-дневного формата плюс модуль по агентским системам: карта задач для параллельной работы, сценарии внедрения, смешанные контуры «человек + ИИ + агент».
Формат программы
Два или три дня очной работы
Плотная практика с лекционной рамкой. Формат выбирается под задачу компании.
Команда бизнес-аналитиков плюс методологи
Оптимально — 10−20 человек. Работают в группах на реальных кейсах.
Работа на материалах вашей компании
Разбираем не учебные примеры, а реальные процессы, которые нужно ускорить.
Игровые форматы и защита решений
Не только лекции. Группы отрабатывают приёмы на своих кейсах и защищают решения перед экспертами.
Опора на книгу «Цифровое мышление в бизнесе»
Единый язык артефактов задаётся текстом книги. Мастер-класс переносит его в живые кейсы.
Метод остаётся у команды
После интенсива команда ведёт разборы самостоятельно. Приёмы, шаблоны и язык — с ней.
Кому подходит формат
Мастер-класс рассчитан на компании, где уже сильная бизнес-аналитика и команда хочет получить воспроизводимый способ работы с методом:
Директоры по трансформации и CDTO
получают карту метода на уровне подразделения и способ разворачивать его в разных направлениях
Руководители бизнес-анализа
получают приёмы декомпозиции, ролевую разметку и язык артефактов для внутренних разборов
Методологи и внутренние преподаватели
получают структуру, которую можно ставить в корпоративный университет
Мастер-класс наиболее эффективен, когда команда уже освоила базовые инструменты ИИ и хочет системно переносить метод внутрь организации. Если команде нужно сначала освоить ИИ, стоит начать с базового интенсива.
Дмитрий Гуреев
Эксперт Московской школы управления Сколково с 2022 года, лауреат номинации «Эксперты Школы» МШУ Сколково 2025. 20+ лет в топ-менеджменте российских корпораций.
По образованию программист (C++, Assembler). Преподаёт на программах MBA, EMBA, DigitalShift и CDTO. Автор и ведущий крупнейшего в РФ интенсива по применению ИИ в корпоративной среде.
2000+
кейсов из российских компаний от пищевой промышленности до тяжёлого машиностроения, в ИТ, финансах и ритейле
2500+
обученных
руководителей
руководителей
500+
компаний-
клиентов
клиентов
100+
проведённых
программ
программ
Дмитрий Гуреев
Автор метода скрытых цифровых артефактов для повышения производительности труда, организатор крупнейшего в РФ интенсива по ИИ
Награждён МШУ Сколково в номинации «Эксперты Школы-2025» за личный вклад в повышение технологической зрелости слушателей. Преподаёт MBA, EMBA, DigitalShift. Автор книги «Цифровое мышление в бизнесе», МИФ 2026
100+
проведённых
программ
программ
300+
компаний-
клиентов
клиентов
2500+
обученных
руководителей
руководителей
2000+
из российских компаний от пищевой промышленности до тяжёлого машиностроения, в ИТ, финансах и ритейле
Дмитрий Гуреев
Автор метода скрытых цифровых артефактов для повышения производительности труда, организатор крупнейшего в РФ интенсива по ИИ
Награждён МШУ Сколково в номинации «Эксперты Школы-2025» за личный вклад в повышение технологической зрелости слушателей. Преподаёт MBA, EMBA, DigitalShift. Автор книги «Цифровое мышление в бизнесе», МИФ 2026
2000+
из российских компаний от пищевой промышленности до тяжёлого машиностроения, в ИТ, финансах и ритейле
2500+
обученных
руководителей
руководителей
300+
компаний-
клиентов
клиентов
100+
проведённых
программ
программ
По договорённости в программе может участвовать внешний эксперт уровня CEO или CIO. Среди партнёров — Николай Верховский, Михаил Соломонов, Дмитрий Лосев, Книжный клуб Skolkovo Alumni, Клуб ИИ Сколково.
Стоимость и условия
Указанные цены ориентировочные и не являются офертой в понимании ГК РФ. Итоговые условия зависят от требований к инфраструктуре, безопасности, материалам, а также от наличия или отсутствия записи и онлайн-трансляции.
2 дня
1 260 000 ₽
3 дня
1 890 000 ₽
В стоимость входит:
Проведение программы
Подключение модераторов
Доступ к необходимым инструментам
Оплата токенов и иных расходных цифровых ресурсов
Подготовка и сопровождение практической части
Оплачивается отдельно:
Аренда зала
Питание участников
Транспорт и проживание команды исполнителя при проведении вне Москвы и Московской области
Отзывы
Частые вопросы
Интенсивы (по ИИ-ассистентам и ИИ-агентам) учат команду находить, где ИИ ускорит её работу. Передача методологии — следующий шаг: команда получает воспроизводимый способ разбирать процессы самостоятельно. Это формат для тех, кто уже сильно в бизнес-аналитике и хочет ставить метод как внутреннюю практику.
Двухдневный передаёт метод бизнес-аналитики линейных процессов через артефакты. Трёхдневный дополняет его модулем по агентским системам: карта задач для параллельной работы, сценарии внедрения, смешанные контуры «человек + ИИ + агент».
Не обязательно, но полезно. Мастер-класс проходит эффективнее, когда команда уже освоила базовые инструменты ИИ. Если базы нет — стоит начать с интенсива по ИИ-ассистентам.
Да, это одна из целей формата. Команда после мастер-класса ведёт разборы самостоятельно, опираясь на книгу «Цифровое мышление в бизнесе» и отработанные приёмы. Язык артефактов становится общим для всех подразделений.
Цена без НДС 5%. Договор на ООО «Русмедфайл». Расчёт под вашу группу готовим за один рабочий день.
Оптимально — 10−20 человек: бизнес-аналитики, методологи, руководители направлений. Без методологов формат теряет часть смысла, потому что метод переносится изнутри работы.